达坡却满不在乎，也可买功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

每个举办国奥运相关的基建，也可买肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，也可买出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当时有一种说法，也可买说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，也可买区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。从经验的视角来审视奥运会，也可买无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。在大多数情况下，也可买大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

林肯曾经说过，也可买如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。达坡却满不在乎，也可买功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

也可买大项目做好细致的准备非常重要。

比如，也可买如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。所谓厕所实验，也可买就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

也可买2.找到跨界的现实中的参照系。当然，也可买细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

也可买什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。第一个主要原因：也可买项目越大，也可买政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

(责任编辑：野狐禅)

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